隨著人們生活水平的提高，對生活方式及生活要求的提高。使人們對家裝已經(jīng)不僅僅只是滿足美觀的需求，個性化和品質(zhì)化已成為人們追求的目標(biāo)，時下最流行的是重裝飾、輕裝修的家裝理念，最大的特點(diǎn)是省錢而且裝修時間短、環(huán)保，不少業(yè)主也會選擇一些DIY裝飾，裝飾出屬于自己的ID格調(diào)。于是就有了從大眾化到小眾化需求的轉(zhuǎn)變。以下是2015年我國家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：

      2015年我國家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

目前，居家裝飾行業(yè)的市場很大，企業(yè)的規(guī)模卻很小。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：國內(nèi)城鄉(xiāng)居民用于居家裝飾的費(fèi)用2013年超過兩萬億元大關(guān)，但沒有一家公司的產(chǎn)值能占到市場份額的1%。根本原因就是傳統(tǒng)家裝公司采取的是裁縫鋪式的運(yùn)營模式，即：從客戶接待、洽談、量房、設(shè)計(jì)、選材、簽訂合同到現(xiàn)場服務(wù)都是由一個人負(fù)責(zé)，從而導(dǎo)致了工作效率低下，對人員的要求較高。這對企業(yè)來說，難以擴(kuò)大規(guī)模，容易形成私單，管理難度加大，并且凈利潤少。

因此，當(dāng)前的居家裝飾行業(yè)，正面臨著巨大的挑戰(zhàn)：

一是進(jìn)入的門檻不斷提高

國家和相關(guān)主管部門將出臺更為嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)準(zhǔn)入制度將更加嚴(yán)格，導(dǎo)致家裝企業(yè)在很多方面受限加重，盈利降低，經(jīng)營風(fēng)險逐步加大。因此只有規(guī)模化和品牌化企業(yè)才能應(yīng)對殘酷競爭，在生存中謀求更大的發(fā)展。

二是人力成本與房租不斷提高

國家勞動保障的完善，社保保險用工合同的規(guī)范，使勞動力成本越來越高，高等教育的普及更加劇了勞動力的減少，使得傳統(tǒng)家裝企業(yè)的盈利能力不斷降低，管理水平低下的企業(yè)最終必將出局。

三是資本進(jìn)入家裝企業(yè)

      資本與家裝企業(yè)的完美結(jié)合，將是目前家裝行業(yè)的一種發(fā)展趨勢。借用資本的力量，不斷壯大企業(yè)的規(guī)模和提高企業(yè)的核心競爭力，鞏固企業(yè)的品牌，最終促成企業(yè)成為行業(yè)新的巨頭。

中國報告大廳發(fā)布的《2015-2020年家裝市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報告》顯示，隨著客戶對居家裝飾產(chǎn)品和服務(wù)要求的提高。滿足客戶注重品質(zhì)、崇尚個性、追求時尚的需求，輕松家裝，拎包入住的實(shí)體家裝模式和服務(wù)，越來越受到客戶的青睞。在未來5年—8年內(nèi)，中國居家裝飾行業(yè)必將產(chǎn)生一次大的洗牌，許多傳統(tǒng)公司要么轉(zhuǎn)型，要么被淘汰。

未來家裝行業(yè)已遠(yuǎn)離了木工加泥水匠的原始業(yè)態(tài)，家裝不僅囊括了施工、設(shè)計(jì)、建材、木門、櫥柜、家具等多個領(lǐng)域，還成為了中央空調(diào)、智能家居、水處理等家居系統(tǒng)的整合商。越來越變成一項(xiàng)智力密集型的服務(wù)項(xiàng)目，裝修公司所做的更多的是咨詢、設(shè)計(jì)、管理、整合資源、監(jiān)控工程質(zhì)量和善后服務(wù)，而不是直接施工。家裝公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可以概括為：由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)客戶營銷，設(shè)計(jì)師只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)服務(wù)，施工項(xiàng)目由公司的項(xiàng)目經(jīng)理管理，采用定額管理形式而非原來的發(fā)包形式，施工中的全部材料和家具等由公司統(tǒng)一提供，盡可能做到F2C由工廠到消費(fèi)者。